西海岸新區(qū)獲批成立以來(lái)的十年，是攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的十年，也是組織工作守正創(chuàng)新、提質(zhì)增效的十年。十年來(lái)，新區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢(shì)和實(shí)際成效。
　　干貨滿滿的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基層黨組織建設(shè)，系統(tǒng)全面的培養(yǎng)體系，繪就了新區(qū)運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂的生動(dòng)畫卷。
　　理論上清醒，政治上才能堅(jiān)定。新區(qū)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，在推動(dòng)學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等黨內(nèi)集中教育，十年來(lái)，新區(qū)共舉辦各類培訓(xùn)班次586期，累計(jì)培訓(xùn)干部3.5萬(wàn)余人次。新區(qū)還深度挖掘本地紅色資源優(yōu)勢(shì)，打造啟用楊家山里紅色教育基地、古鎮(zhèn)口黨史學(xué)習(xí)教育基地等8處黨史學(xué)習(xí)教育基地，建設(shè)區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳黨史學(xué)習(xí)教育驛站、青島西站黨史學(xué)習(xí)教育園地等11處黨史學(xué)習(xí)教育驛站。其中，古鎮(zhèn)口黨史學(xué)習(xí)教育基地入選全國(guó)首批“大思政課”實(shí)踐教學(xué)基地，楊家山里紅色教育基地被納入全市首批14個(gè)黨性教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)之一。
　　十年來(lái)，新區(qū)持之以恒抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
　　在農(nóng)村，穩(wěn)妥實(shí)施村莊建制調(diào)整和城中村轉(zhuǎn)型城市社區(qū)，高質(zhì)量完成全省村（社區(qū)）“兩委”換屆試點(diǎn)工作。扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)村公共資源共享行動(dòng)，探索實(shí)施黨建引領(lǐng)“三社一司”集成改革，創(chuàng)新“黨組織＋專業(yè)合作社＋強(qiáng)村共富公司”模式。
　　以海青鎮(zhèn)為例，共富海青茶食工坊是海青鎮(zhèn)在抓黨建促進(jìn)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑方面所進(jìn)行的嘗試與創(chuàng)新，工坊在生產(chǎn)銷售抹茶饅頭、花餑餑等特色面食的同時(shí)開(kāi)展直播帶貨、親子研學(xué)，常態(tài)化舉辦公益助農(nóng)、技能培訓(xùn)等文明實(shí)踐活動(dòng)。自運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已幫助20余名村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)，帶動(dòng)抹茶供應(yīng)鏈企業(yè)年增收10萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)村集體年增收20萬(wàn)元以上。截至目前，海青鎮(zhèn)以“黨建+鄉(xiāng)村振興+共同富裕”理念為指引，先后成立鎮(zhèn)村兩級(jí)強(qiáng)村共富公司5家，撬動(dòng)各類資金3200余萬(wàn)元建設(shè)6個(gè)共富項(xiàng)目，帶動(dòng)各方增收560萬(wàn)元。
　　在城市，實(shí)施城市基層黨建“三基工程”，建強(qiáng)基層組織、夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升基本能力。探索建立黨建引領(lǐng)社區(qū)物業(yè)協(xié)調(diào)共治機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)施業(yè)委會(huì)“一管四統(tǒng)”工作模式。建立“訴速辦”訴求解決智慧化平臺(tái)，落實(shí)在職黨員和“兩代表一委員”到居住社區(qū)報(bào)到長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能。
　　在新興領(lǐng)域，持續(xù)開(kāi)展平臺(tái)提效、覆蓋提質(zhì)、保障提檔“三大攻堅(jiān)”行動(dòng)，有效擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋。創(chuàng)新推進(jìn)園區(qū)區(qū)域化黨建工作，組建新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體綜合黨委，培育打造“騎先鋒”“車先鋒”等黨建品牌，選聘472名“騎先鋒”兼職網(wǎng)格員，助力基層治理效能提升。組建智能家電、芯屏、影視、新經(jīng)濟(jì)等8個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，以黨建聯(lián)建共建推動(dòng)產(chǎn)業(yè)耦合。
　　在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，創(chuàng)新設(shè)立232個(gè)“紅帆支部”，搭建兜底社區(qū)發(fā)展黨員、兜底外來(lái)流動(dòng)黨員管理、兜底“兩新”組織黨建、樹(shù)立黨支部工作標(biāo)桿的專業(yè)平臺(tái)。在鎮(zhèn)街全覆蓋打造標(biāo)準(zhǔn)化黨員檔案室，5.3萬(wàn)卷黨員檔案實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。統(tǒng)籌全區(qū)黨員教育資源，提升打造“連鋼創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”展館等30處“建功新時(shí)代”主題黨日特色陣地。建立政治關(guān)心、工作支持、人文關(guān)懷、精神激勵(lì)、困難救助等機(jī)制，黨員身份認(rèn)同感顯著提升。
　　事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。新區(qū)堅(jiān)持黨管干部原則和好干部標(biāo)準(zhǔn)，整體把握干部“選育管用”全鏈條，不斷壯大人才規(guī)模。
　　一個(gè)個(gè)黨組織，已經(jīng)成為新區(qū)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘；一名名黨員，已經(jīng)成為新區(qū)攻堅(jiān)克難的先鋒力量。
　　以人為本是黨建工作的核心理念，要求黨建工作必須始終圍繞人民群眾的需求和利益展開(kāi)，確保人民群眾的利益最大化。為此，新區(qū)深入推進(jìn)“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)企”“萬(wàn)名黨員入萬(wàn)戶”“進(jìn)萬(wàn)家門 訪萬(wàn)家情 解萬(wàn)家難 暖萬(wàn)家心”等專項(xiàng)行動(dòng)；著力打造“我是黨員我?guī)ь^”品牌，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中組建80余個(gè)“攻堅(jiān)黨支部”、33個(gè)臨時(shí)黨支部、540余支黨員突擊隊(duì)。動(dòng)員1.6萬(wàn)余名黨員組成674支“紅色尖兵”志愿服務(wù)隊(duì)，在疫情防控、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、文明城市創(chuàng)建等重大任務(wù)中亮出旗幟、沖在一線，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。
　　潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。新區(qū)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以更加堅(jiān)實(shí)有力的步伐，推動(dòng)組織工作全面提標(biāo)、提質(zhì)、提速、提效，為開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化示范引領(lǐng)區(qū)建設(shè)新局面、奮力推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化西海岸實(shí)踐提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

　　蹲點(diǎn)點(diǎn)位：珠海街道雙鳳街社區(qū)歐美家園小區(qū)
　　打造“紅色物業(yè)”，用“紅心”溫暖“民心”
　　初夏時(shí)節(jié)，珠海街道雙鳳街社區(qū)歐美家園小區(qū)綠植繁茂、路面干凈整潔，三三兩兩的居民或散步、或聊天，一派溫馨祥和。“過(guò)去，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不太好，并且因?yàn)榉课葙|(zhì)量問(wèn)題，不少上下樓鄰居間有矛盾。現(xiàn)在，大家伙兒卻都覺(jué)得住在這里安心、舒心又放心。”居民劉曉娥高興地說(shuō)。
　　以前，歐美家園小區(qū)因物業(yè)管理不善導(dǎo)致車輛亂停亂放、綠化無(wú)維護(hù)、小區(qū)門禁系統(tǒng)癱瘓、衛(wèi)生狀況不佳……一系列問(wèn)題長(zhǎng)期得不到有效解決，居民怨聲載道。同時(shí)由于物業(yè)費(fèi)收繳率低，使得物業(yè)企業(yè)也不按合同約定提供服務(wù)，小區(qū)管理陷入惡性循環(huán)。
　　2019年，在街道、社區(qū)黨組織的監(jiān)督指導(dǎo)下，歐美家園小區(qū)以業(yè)委會(huì)為核心，實(shí)行自治，并將小區(qū)物業(yè)更換為城鄉(xiāng)物業(yè)。雙鳳街社區(qū)積極探索“紅色物業(yè)”基層治理工作模式，推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)把服務(wù)居民、造福居民作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為業(yè)主提供貼心服務(wù)。
　　物業(yè)經(jīng)理陳曉梅休假期間仍不間斷關(guān)注并協(xié)調(diào)解決居民的煩心事；經(jīng)業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)規(guī)劃，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)車位充足、居民停車有序；小區(qū)內(nèi)增設(shè)道閘門禁、路燈，一些公共部位也得到修繕提升……如今，部分居民出租房子時(shí)，會(huì)將自家鑰匙交由物業(yè)經(jīng)理保管；小區(qū)物業(yè)費(fèi)由每平方米0.5元提升至每平方米0.65元，收繳率卻達(dá)100%……
　　由于小區(qū)環(huán)境不斷優(yōu)化，居民們的滿意度逐漸提升，物業(yè)的“紅心”贏得了居民的“民心”。“‘紅色物業(yè)’的暖心舉措讓居民對(duì)物業(yè)的信任度、配合度大幅提升，讓老舊小區(qū)煥發(fā)新活力。”雙鳳街社區(qū)黨委書記沙曉東說(shuō)。
　　住宅小區(qū)作為社會(huì)治理的基本單元，其物業(yè)管理的好壞直接關(guān)系人民群眾的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。近年來(lái)，新區(qū)突出黨建引領(lǐng)、行業(yè)主管、基層主抓，著力打造“一顆紅心 萬(wàn)家舒心”物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建品牌，將城市基層黨建與小區(qū)物業(yè)服務(wù)有機(jī)融合，不斷提高社區(qū)服務(wù)供給能力和矛盾預(yù)防化解能力，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展水平和城市基層治理水平“雙提升”，切實(shí)增強(qiáng)群眾的獲得感和滿意度，讓物業(yè)服務(wù)真正“紅”起來(lái)、小區(qū)“活”起來(lái)、民心“暖”起來(lái)。

　　蹲點(diǎn)點(diǎn)位：靈山島
　　把“紅帆支部”建在北方第一高島
　　“相傳東海龍王的女兒水靈因喜愛(ài)靈山島的景色，從龍宮運(yùn)來(lái)一塊千年靈石與之相伴。水靈在此流連忘返，后被龍王派人抓回龍宮，而靈石則留在了靈山島上，得名‘運(yùn)來(lái)石’。”青島水靈山舍民宿酒店管理有限公司總經(jīng)理孫明明開(kāi)著觀光車載著游客侃侃而談。
　　靈山島是全國(guó)首個(gè)負(fù)碳海島，也是北方第一高島。近年來(lái)，靈山島憑借其獨(dú)特的自然風(fēng)光和生態(tài)魅力，吸引越來(lái)越多的游客前來(lái)打卡。
　　“靈山島的石頭很漂亮，但是它們屬于自然資源，不能帶走哦。”游客們下車時(shí)，孫明明叮囑道，“許多游客并不清楚這項(xiàng)規(guī)定，想帶一塊回去，管區(qū)工作人員無(wú)法一一監(jiān)督、勸阻。我經(jīng)常和上島游客接觸，生態(tài)保護(hù)知識(shí)和文明游覽須知由咱來(lái)告訴游客更快捷、更有效。”孫明明對(duì)記者說(shuō)，“其實(shí)，我很早就已經(jīng)在做勸導(dǎo)工作了。作為以旅游業(yè)為主的海島，島上環(huán)境質(zhì)量和我們的生意息息相關(guān)。”
　　說(shuō)起孫明明，她可是島上的名人。7年前，孫明明來(lái)到靈山島溝南崖村開(kāi)辦民宿。“選址時(shí)，我把整個(gè)靈山島都跑遍了，當(dāng)來(lái)到溝南崖村時(shí)，我眼前一亮，靠山面海，就是這兒了。”孫明明租賃閑置老房近20套，在充分保護(hù)海島民居原始風(fēng)貌的同時(shí)，將房屋整修成不同主題風(fēng)格的庭院，推出“一院一主題”“一房一世界”的特色居住空間，打造了保留原村原貌并與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)融為一體的特色海島民宿。
　　在了解到當(dāng)?shù)鼐用裼辛魨u就業(yè)意愿后，孫明明便雇傭村民參與酒店、特色農(nóng)家宴管理和林木養(yǎng)護(hù)，同時(shí)，她還租用當(dāng)?shù)卮迕竦拈e置漁船，開(kāi)拓海上觀光旅游項(xiàng)目。
　　“來(lái)島上已經(jīng)7年，現(xiàn)在這兒就像自己的家一樣。”孫明明回憶道，“最初各方面都剛剛起步，每天忙得腳不沾地。步入正軌后，閑下來(lái)了，心里又空落落的。”
　　“我們了解情況后，及時(shí)將她納入‘紅帆支部’管理。”靈山島“紅帆支部”書記劉壯樂(lè)告訴記者，“來(lái)到‘紅帆支部’后，孫明明找到了歸屬感，參加黨員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、志愿服務(wù)等活動(dòng)非常積極。”
　　“我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程……”在一次主題黨日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，孫明明和眾多黨員一同重溫入黨誓詞。“每次過(guò)完組織生活，回到工作崗位后總是充滿干勁。”孫明明說(shuō)。
　　在孫明明的帶動(dòng)下，越來(lái)越多的“新島民”和流動(dòng)黨員向黨組織靠攏，靈山島“紅帆支部”的規(guī)模也越來(lái)越大了。

　　蹲點(diǎn)點(diǎn)位：青島左圖科技有限公司
　　外賣小哥和社區(qū)的“雙向奔赴”
　　“咔嚓、咔嚓……”外賣小哥劉志在送餐途中發(fā)現(xiàn)一小區(qū)的自行車停車棚存在被廢舊物品占用的情況，便拿出手機(jī)拍下照片發(fā)至長(zhǎng)江路街道峨眉山路社區(qū)網(wǎng)格員微信群中。
　　劉志是青島左圖科技有限公司香江路站的一名外賣送餐員，他平日不僅要送外賣，還要及時(shí)反饋收集的社情民意。而這份“多出來(lái)”的工作源于他的另一層身份——兼職網(wǎng)格員。
　　他和眾多兼職網(wǎng)格員的外賣員一起，走街串巷，充當(dāng)流動(dòng)探頭，在為群眾送去便利的同時(shí)，也成為基層治理的另一雙“眼睛”。
　　劉志是個(gè)熱心腸。去年冬天的一個(gè)夜晚，劉志在取餐途中遇到一位迷路老人，老人已經(jīng)不記得子女電話和家庭住址，一番詢問(wèn)后他得知老人82歲，家窗前有一片樹(shù)林。
　　“老人年紀(jì)大走不遠(yuǎn)，家應(yīng)該就在附近。”劉志根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷老人家住偉業(yè)花園小區(qū)，他立即聯(lián)系站長(zhǎng)說(shuō)明情況，并將手中訂單改派后，隨后便攙扶老人在小區(qū)內(nèi)尋找家人，正巧遇到一位正在找人的年輕人，經(jīng)確認(rèn)是老人的孫子后，他將老人交給年輕人便轉(zhuǎn)身離開(kāi)。原來(lái)，老人患有阿爾茨海默病，當(dāng)天外出買菜時(shí)不慎走失。
　　“能夠利用工作便利幫到別人，我感到很開(kāi)心。”當(dāng)被問(wèn)及是否會(huì)影響送餐收入時(shí)，劉志笑著說(shuō)：“能夠做出‘小哥’應(yīng)有貢獻(xiàn)，展現(xiàn)‘小哥’新風(fēng)貌，這就足夠了。”
　　在暴雨中指揮交通的郭聰；幫助行動(dòng)不便人員代辦跑腿的姜宏，幫助清理樓道垃圾的夏璠……在青島左圖科技有限公司還有許許多多這樣的“小哥”，在他們的帶動(dòng)影響下，越來(lái)越多的外賣小哥加入兼職網(wǎng)格員的隊(duì)伍中來(lái)。
　　2022年以來(lái)，新區(qū)通過(guò)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，立足外賣行業(yè)管理難度大、業(yè)務(wù)與群眾生活密切等特點(diǎn)，以及騎手群體規(guī)模大、流動(dòng)性強(qiáng)等實(shí)際，探索推進(jìn)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作，精準(zhǔn)培育打造“騎先鋒”外賣行業(yè)黨建品牌，設(shè)立“騎士驛站”，為騎手提供暖心服務(wù)的同時(shí)，不斷激發(fā)新就業(yè)群體內(nèi)生動(dòng)力，引導(dǎo)新就業(yè)群體融入轄區(qū)基層治理大格局，提升社區(qū)治理的效能，助力基層治理能力提升實(shí)現(xiàn)新突破。
　　截至目前，新區(qū)已擇優(yōu)選聘309名外賣小哥擔(dān)任“騎先鋒”兼職網(wǎng)格員，引導(dǎo)騎手發(fā)揮“熟門熟路”優(yōu)勢(shì)和“紅色探頭”作用，在送餐之余通過(guò)“隨手拍”“隨時(shí)報(bào)”第一時(shí)間將環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等信息傳遞給社區(qū)，已累計(jì)上報(bào)各類信息1145條，有效提升社區(qū)精細(xì)化治理效能，加快形成社區(qū)服務(wù)騎手、騎手融入治理的“雙向奔赴”新模式。

　　以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

　　黨的建設(shè)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要引領(lǐng)和根本保障。
　　近年來(lái)，西海岸新區(qū)把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵支撐，以堅(jiān)實(shí)的組織建設(shè)為根基，凝聚強(qiáng)大力量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
　　以理論滋養(yǎng)初心，思想根基更加堅(jiān)固。新區(qū)廣大黨員干部通過(guò)深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，不斷汲取智慧和力量，讓初心在理論的浸潤(rùn)下愈發(fā)堅(jiān)定。以實(shí)干彰顯擔(dān)當(dāng)，組織保障更加有力。新區(qū)各級(jí)黨組織聚焦重大任務(wù)，堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線，讓黨的旗幟在重大任務(wù)第一線迎風(fēng)飄揚(yáng)。為事業(yè)鍛造中堅(jiān)，干部隊(duì)伍更加過(guò)硬。新區(qū)公平公正選用干部，精準(zhǔn)精細(xì)培養(yǎng)干部，從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督干部，關(guān)心關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部，以完善的全鏈條模式，全方位、多層次推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，切實(shí)打造出一支有擔(dān)當(dāng)、有作為、堪當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展重任的高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍。
　　高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)也為新區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、創(chuàng)新活力充分釋放、民生福祉持續(xù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　十年來(lái)，新區(qū)已發(fā)展成為名副其實(shí)的“山東第一區(qū)”，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值連續(xù)跨上三千億元、四千億元、五千億元三個(gè)臺(tái)階，從2013年的2120.7億元增長(zhǎng)到2023年的5003.4億元，成為山東省第一個(gè)GDP超5000億元的城區(qū)。
　　站在新征程的新起點(diǎn)上，黨建引領(lǐng)如同一座巍峨的燈塔，照亮前行的道路，指明奮斗的方向。在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新區(qū)必將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)定的步伐，向著建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化示范引領(lǐng)區(qū)、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化西海岸實(shí)踐的目標(biāo)奮勇前行，不斷書寫高質(zhì)量發(fā)展的壯麗篇章。